ビジネス思考とパブリック思考（あるいは統合思考）のフュージョンが求められる現代において、それぞれの立場から必要なマインドセットは以下の通りです。
ビジネス思考側に必要なマインドセット
- 社会的価値の重視
事業活動の中で、自社や株主利益のみならず、社会や環境への影響も考慮し、価値創造を多角的に判断する姿勢が求められます[3][6]。 - 長期的視点の導入
短期的な成果のみを追求するのではなく、長期的な企業価値の実現と社会との共生を見据えて意思決定すること[2][6]。 - 多様なステークホルダーとの対話
顧客や取引先だけでなく、従業員、地域社会、規制当局など幅広い関係者とのコミュニケーションを促進し、透明性や一貫性を持った経営が必要[3][6]。
パブリック思考側に必要なマインドセット
- ビジネスの現実理解
社会的使命や公共的課題と向き合うだけでなく、企業が経済的存続を続けるためのビジネスモデルや利益構造への理解が重要[1][2]。 - 成果・実効性の重視
理念先行ではなく、実際の社会的インパクトやパフォーマンスKPIなど、測定可能な成果に基づき活動を評価する姿勢[2]。 - 一貫性と統合力
公共的意義と事業活動の目的とを矛盾なく統合し、社会価値と企業価値を同時に実現できる戦略設計・方針決定が求められます[4][2]。
ビジネス・パブリック双方の立場で「多様な価値観の統合」「環境や社会文脈に対する想像力」「短期・中期・長期のバランス」といった、統合思考（インテグレーテッド・シンキング）が求められる時代と言えます[1][2][3]。
情報源
[1] 統合報告に必要な、6つの統合思考原則 https://sustainability-communicate.com/posts/tips-princilpes-integrates-reporting
[2] 04統合報告に重要な思考 – 株式会社 ブレーンセンター https://www.braincenter.co.jp/opinion/integrated-report/integrated-report_04.html
[3] [PDF] 「統合思考」を理解すれば、 サステナビリティ経営が見えてくる https://www.pwc.com/jp/ja/knowledge/thoughtleadership/2022/assets/pdf/sustainability-management-through-integrated-thinking2022.pdf
[4] 実務家に求められる10の能力 1．統合能力 – 井之上ブログ https://inoueblog.com/blog/public-relations/45/
[5] 【統合思考経営2】「統合思考」に欠ける日本の統合報告書 https://www.sustainablebrands.jp/news/1195846/
[6] 『統合思考経営』のWhy, What & How（第25回） – 株式会社Sinc https://www.sri-sinc.jp/knowledge/2024020901.html
[7] 創造力は才能ではない 「3つの思考法」から学ぶ – 日経BizGate https://bizgate.nikkei.com/article/DGXZQOKC185OI018082022000000
[8] パブリック・リレーションズ論 – 京都大学OCW https://ocw.kyoto-u.ac.jp/course/726/
[9] ビジネス思考で成功を掴むためのポイント | ヒロラボラトリー合同会社 https://hirolaboratory.com/points-for-successful-business-thinking/
[10] VRFが統合的思考に関する原則 v1.0を公表 – KPMG International https://kpmg.com/jp/ja/home/insights/2022/09/sustainable-value-integrated-thinking-principle-and-guidance.html
